A profissão tem um anagrama CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes) e alguns de seus aspectos para avaliar se suas características pessoais se encaixam nas necessidades de profissionais.
Primordial se faz
definir Administração: QUE É o processo de trabalhar com pessoas para realizar
objetivos organizacionais e pessoais. Para Drucker “o gerenciamento tornou-se o
fator decisivo de produção”.
Entre os aspectos essenciais do administrador temos: Planejar/Organizar/Liderar ou Dirigir/Controlar.
Os níveis de
atuação são: Estratégico, Tático e Operacional.
As habilidades
necessárias: Comunicação interpessoal, Raciocínio lógico, crítico e analítico, Criatividade e inovação, Compreensão do todo administrativo, sistêmico
e estratégico, Capacidade de lidar com modelos de gestão inovadores, Resolução
de problemas e desafios organizacionais com flexibilidade e adaptabilidade,
Ordenamento de atividades e programas, Seleção de estratégias adequadas de
ação, Seleção de procedimentos que privilegiem formas de atuação em prol de
objetivos comuns.
As organizações como sistemas abertos interagem com o meio ambiente, gerando relações de causa e efeito, influenciando e sendo influenciadas pelas diferentes interações com o meio, ou seja, ela recebe insumos (inputs), realiza o processamento e apresentam saídas (outputs).
Apresenta relações de intercâmbio com ambiente através de entradas e saídas e, para sobreviver, deve reajustar-se às condições do meio. As organizações, segundo a teoria dos sistemas, podem ser vistas como um sistema dinâmico e aberto, no qual o sistema é um conjunto de elementos mutuamente dependentes que interagem entre si com determinados objetivos e realizam determinadas funções. A partir da teoria dos sistemas, Danel Katz e Robert L. Kahn (1987) criaram um modelo organizacional aplicando-a à teoria das organizações.
Segundo os criadores, as organizações sociais caracterizam-se como sistemas abertos, uma vez que a organização realiza transações com o meio ao qual está inserida, sendo assim, converte o “input de energias” em outro input. As organizações denominadas sistemas abertos se caracterizam pela importação, transformação, exportação, ciclos de eventos, entropia negativa, feedback, homeostase, diferenciação e equifinalidade. Feedback/ retroalimentação/ retroinformação: Resposta do ambiente externo que ajudará a avaliar a situação para a tomada de decisões. É um mecanismo segundo o qual uma parte da energia de saída de um sistema volta à entrada. É o retorno sobre o que foi produzido, de modo que o sistema possa se corrigir ou modificar.
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