" Manter os funcionários motivados é um grande desafio para as empresas, principalmente em tempos de crise. A motivação no trabalho é um tema estratégico no cenário organizacional. Comprometimento na execução das funções, satisfação com o trabalho, retenção de talentos e elevação do status da empresa no cenário social são apenas algumas das vantagens decorrentes de ter uma equipe determinada a superar seus limites em prol da organização. Tendo em vista a gama de benefícios que pode advir da elevação do nível de satisfação e empenho dos colaboradores, é preciso que a empresa adote estratégias para instigar os seus funcionários a ampliar a confiança no sucesso das atividades, de modo a que, com o seu trabalho, colaborem para que as expectativas do empreendedor se tornem reais. A motivação no trabalho guarda estreita relação com o nível de produtividade dos trabalhadores, e fomentar esse sentimento de ânimo e engajamento com as metas da organização é um importante diferencial em um mercado que se torna cada vez mais competitivo. Essa interdependência – motivação/produtividade – gera um círculo virtuoso, em que todos os membros da empresa saem ganhando: tanto os gestores, quanto os colaboradores. Pela relevância do tema para o sucesso da sua empresa, separamos seis dicas para você conseguir incitar os seus colaboradores a trabalhar de forma proativa e engajada.
DICAS:
1- Cuide do clima organizacional;
2- Estimule as relações interpessoais;
3- Estabeleça metas desafiadoras, mas possíveis;
4- Dê feedbacks;
5- Recompense o bom desempenho dos funcionários;
6- Aposte na endomarketing;"
RESENHANDO:
Do ponto de vista administrativo temos várias relações com o meio e isso faz com que muitos elevem suas carreiras e outros se frustem. O que é de suma importância é seguir regras básicas de boa convivência e assim alavancar os negócios e o bem estar da empresa. O clima organizacional é um fator primordial, pois a interação direta entre os colegas de trabalho é vivida todos dias, onde geralmente passamos mais tempo no trabalho do que em casa, então é preciso de um ambiente harmonioso. O estimulo a uma relação direta faz com que a equipe fique mais motivada e faça parte de todo o processo de trabalho diário. Todo ser humano é movido por desafios, entretanto, cuidado com as metas abusivas, porque isso pode ser considerado abuso moral de poder. Faça sempre elogios a seus colaboradores pelo seu bom desempenho no trabalho e oriente caso falhem em algum momento,porém nunca o constrangido na frente dos outros colegas de trabalho. Recompensar não que dizer apenas de forma monetária e sim pelo reconhecimento do seu bom trabalho e por fim sempre faça seleções internas e os deixem subir no plano de carreiras da empresa não entre no erro de deixá -los parados em uma função, mude-os para eles aprenderem mais!
ADM. CLAUDILÂNYO GONÇALVES DOS SANTOS
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